有人的地方就有江湖，有了江湖则需要领路人。小米曾自称是国内最大的IoT企业，其利用产品的高性价比获取了大量粉丝；而华为则霸了全球通讯技术的首座，以技术称王。一场性价比与技术的厮杀，小米和华为智能家居的霸主抢夺战一触即发。下方是有关小米智能家居和华为智能家居对比的内容介绍，一起来看看吧。
小米智能家居和华为智能家居对比
华为发布全屋智能2.0，概念股已开始狂欢？
7月4日，华为夏季新品发布会如约而至。在这一场备受瞩目的发布会上，华为一口气推出了多款备受关注的新品，涵盖手机、汽车、AIoT等多条业务线。其中，既有“花粉”们翘首以盼的nova 10系列新机，也有千呼万唤始出来的问界M7豪华智慧大型电动SUV。
但除了这些爆款之外，华为还在发布会上重点推介了另一个产品——全屋智能2.0。
对于这一套新品，华为自然是寄予厚望，从功能到配套服务都是全面升级。官方信息显示，华为全屋智能2.0主要有两个卖点：空间交互体验和后装解决方案。其中，两室两厅后装方案起售价19999元，三室两厅后装方案起售价则为39999元。
横向对比的话，华为全屋智能2.0售价在业内不算夸张。欧瑞博在今年早些时候发布的适用200平米以上户型的全屋智能尊享套餐售价高达89999元，此外还有9999元和999元两个低配套餐。
当然，比起售价，华为更在意的是全屋智能2.0的技术升级，尤其是大力宣传的首发式后装解决方案。按照华为的说法，其后装解决方案的卖点是建立有线、无线相结合的双网架构，可以不断扩宽智能家居应用边界，实现对所有居住空间的智能化升级，老户型的翻新改造也会变得更加方便。
华为的宣传效果如何，看起来属于良心价的全屋智能2.0产品能不能打动挑剔的消费者，以及这套产品和服务的后续口碑，都还需要时间来检验。但有一件事是可以肯定的——华为通过全屋智能2.0产品向市场发出进攻信号，在手机业务备受打击的背景下，它们会将AIoT、全屋智能当做长期、重点发展战略。
华为表决心之后，资本比消费者表现得更加积极。过去几天，多家机构更新研报，谈及了全屋智能产业链的增长潜力，甚至列出了相关概念股名单。可以想象，这一批华为关联企业，将在未来一段时间成为资本炒作的对象。
全屋智能拥有一条庞大的产业链，是“端-边-管-云”的结合体。其中，前端芯片、模组、储存设备和感知设备传感器制造商，涉及边缘计算领域的智能软硬件开发商，立足管理平台业务的AI通信、无线通信服务商，还有提供云服务的PaaS服务商，都在产业链中扮演重要角色。
而在华为高调推出全屋智能2.0，加码相关业务之后，一大批和华为智能家居业务有关联、合作的企业也成为市场关注的对象。其中包括奋达科技、福日电子、佛山照明、拓邦股份等，不久前和华为达成战略合作协议，将联合开店的居然之家也被不少机构列入考察名单。
除此之外，由于华为此前大力推广HiLink生态产品技术和鸿蒙系统，诸如美的、老板电器等家电企业也早已成为其生态合作伙伴。可以说，华为全屋智能产业链早已往上下游延伸，下好了一盘大棋。
然而，瞄准全屋智能这块肥肉的不止华为一个。在搭建上下游合作网络的时候，华为、小米、美的、海尔这几家头部企业之间的竞争也在悄然激化。诸如澳海科技等智能家居产品供应商，就同时为华为、小米供货。
对于华为、小米们来说，供应链的竞争还是其次，未来还有更直接的对抗，等待着它们。
1. 生态链支持：
首先，小米是米家生态链品牌支持，华为是Hilink生态链支持。
从生态完整度上来看，小米、华为有众多生态伙伴。但华为以1+8+N为战略，其中1和8是由华为来完成产品布局，N基本是由第三方产商来补充，比如海尔、美的、格力等头部家电品牌，符合HiLink技术标准的电器就可以接入到华为全屋智能的系统中，由鸿蒙系统统一控制。
而小米走的性价比、DIY路线，它有全屋智能方案，是和众多的生态链企业围绕米家平台共同打造了智能家居生态，而且自己也参与产品的设计和发布，生态链规模庞大完整，整体设计风格统一。
华为更多是走高端技术能力，主要是智能家电;小米则是产品能力，智能生态链布局完整。
2. 旗下智能产品布局：
华为智能家居APP目前支持连接的产品种类有路由器、照明、节能、环境、清洁、厨电、健康家装、安防、影音、卫浴等，主要解决日常家电设备的智能体验及需求。
小米的米家APP目前支持连接的产品种类涉及摄像机、电源开关、照明、家具安防、环境电器、娱乐影音、生活电器、出行车载、红外遥控及运动健康等各个领域，涵盖了衣住行等多个生活细节方面的需求;
从实际的商品层面来看，华为和小米最大的区别，在于：一个是前装、一个是后装。华为强调的是高端，能更好的体验智慧生活;小米虽没有专门的全屋智能商品化的东西，但基于其丰富的硬件生态，可覆盖打造一个智慧家所需的设备。
3. 网络中枢控制：
小米的路由器是从核心硬件转化为生态链的一个产品，而华为把路由器作为切入口，以HUAWEI HiLink协议为核心。
也就是说，华为全屋智能通过主机来控制，不必连接外网也能控制家中的所有电器。同时华为还通过有线网络来传输数据，比无线网络更加稳定可靠，即使WiFi网络断开也能正常使用。
而小米的智能家居一般是基于WiFi、蓝牙、zigbee等通讯协议传输，前期无需埋线，但家里的网络中断会导致WiFi通讯协议类智能设备掉线的情况。而蓝牙及zigbee等通讯协议设备的使用稳定性也不如有线网络。
小米智能家居和华为智能家居的布局
技术及生态布局优势
智能家居的特点是互联互通，而连接正好是华为的优势。华为和小米的区别在于小米的路由器是从核心硬件转化为生态链的一个产品，而华为把路由器作为切入口，以HUAWEI HiLink协议为核心；智汀家庭云把智慧中心作为交互入口，通过插件将第三方品牌的智能设备接入智汀，仅用一个插件应用就能维持一个生态，且每个生态上的智能设备都可能成为智汀智能家居的一部分。
产品种类优势
从生态完整度上来看，小米、华为有众多生态伙伴，aqara产品几乎覆盖我们生活中能够覆盖到的所有智能产品。但和华为和小米相比，智汀自身产品目前还没有布局像小米和华为那么广，所以智汀在这一项竞争存在一定的劣势。
但在智能家居领域上，华为与小米各有各的战略和方向，华为拥有技术和研发实力，小米拥有庞大的IoT生态群体和高性价比的产品。当前来看，小米和华为的实力，着实比华为相对反超一步。
从战略思路来看，虽然两者的思路看上去差异很大，但是实际上整体类似，路线有差别。
华为是1+8+N（其中的8指的是PC、平板、智慧屏、音箱、眼镜、手表、车机、耳机）战略更加注重连接和技术，其中1和8由华为完成产品布局，但是其“N”中自有产品目前偏少，也就是说，华为战略中的N几乎全部是由第三方来补充，也就是所谓的HiLink模式，华为提供连接和新品，第三方来提供产品。而华为对N的管控能力相对来说并不理想，毕竟很多的第三方都有各自的考虑，往往是自家有什么产品就接入什么产品，且很多大品牌也有自己的市场地位，全心全意的接入HiLink平台也不现实，墙头草也不少，华为也并没有对其进行严格的限制，导致N目前比较散，没有形成完整的体系，落地全屋智能的难度比较大。
从其中我们也可以看出，华为的“8”覆盖范围很大，可穿戴设备以及车机也在其中。未来智能生活肯定不会只局限于家居，也要和办公、出行等有机融合起来，从这个角度讲，华为的1+8+N的策略会有更大优势。
前段时间，华为发布了全新的智能家居主机。这是一种基于PLC的智能家居系统主机，需要注意的是，这里的PLC（Power line communication）指的是电力线通讯，并不是工业上用的可编程逻辑控制器（Programable logic controller）。
从原理上讲，这是一种介于总线技术和无线通信技术之间的技术路线，信号通过电力线路传输，有电的地方就可以通信，从通信可靠性上讲，要优于无线通信技术。从部署方便的角度讲，它的部署比纯有线系统要更为灵活，当然灵活性要逊色于无线系统。其实，如果有朋友对华为的战略比较熟悉就会发现，华为在工业领域也发布了一套PLC+IoT的工业控制系统，这一套系统的原理和PLC的智能家居主机是非常类似的。可以认为智能家居主机就是这种PLC+IoT的通信技术在智能家居领域的体现。另外，华为新的智能家居主机具有强大的边缘计算能力，这对以后的AI技术在智能家居系统进一步发展提供了比较不错的基础条件。但是从落地的角度来看，目前能部署这种智能家居系统的服务商还是比较少的，另外就是整体的价格比较高，且其更适合前装市场，更适合To B。也就是说，这种战略目前和小米的纯无线通信还是有比较大的区别的，两者对应的其实是两个不同的细分市场。
小米是“手机+AIoT”的战略，具体实现是1+4+X（其中4是指电视、智能音箱、路由器、笔记本） ,和华为一样，小米的1+4都是自己研发制造。和华为的区别主要集中在X上：华为的N中自有产品是非常少的，而小米的X中包括自有产品、合作产品和第三方产品。自有产品自然不必多说，小米对整个智能家居系统的构建非常重视，推出了一系列的成套产品，而合作产品中，米家生态链发挥了极大的作用。除此之外，就是量不是很多的第三方产品。整体来看，小米对X的管控能力要比华为对N的管控强很多，小米利用其强大的管控优势，充分发挥自有产品和生态链企业充分融合，构建了一套符合实际需求的覆盖从智能家居组件到小家电再到大家电的全套体系，虽然目前此体系中的产品定位多数处于中端，但是其所构建的智能家居产品组件体系是非常完整且实用的，所以说从生态的角度讲小米的策略目前是有相当优势的。
小米智能家居和华为智能家居对比的内容全部来源于网络仅供各位的参考，数据显示，我国智能家居产业2020年市场规模约为5144.7亿元，预计2025年将突破8000亿元。智能家居这个赛道，可谓空间巨大，大有可为。当下，华为、海尔、小米，这些行业巨头们每天都在努力，以各自的优势极尽所能地服务用户，最大化地抢占市场。
原文链接：http://www.znjj.tv/zhishi/6856.html
