万物互联不仅仅是一种工具,更是一种新的思维

万物互联不仅仅是一种工具,更是一种新的思维

5G,它是一种网络的速度?它更是一种改变我们生活方方面面的工具,因为5G,不仅仅是速度,它给我带来的万物互联时代的带来,说到万物互联,其实09年就已经提出,那个时候叫做传感网,而今天随着云计算的快速发展,加上5G网络的支撑,万物互联将离我们越来越近,那么万物互联它是什么呢?今天的话题,从万物互联谈起。

将万物连接起来互动产生数据,大数据的计算运用,开发应用场景,对数据产生价值。

数据的采集

数据采集它需要一个入口,而产生数据的是万物,所以说万物连接起来互动就是产生数据的开始,5G在这里扮演什么的角色呢?让一切万物连接更便利,更快捷,让万物连接起来去互动,如果说我们今天的网速达到5G的速度,那未来每个行业最核心的变革是将所有都连接上网,因为只有连接才能产生数据。数据采集的入口就是怎样连接万物,万物联网是数据的入口通道,你比如停车场系统,每台车进入车场,车就是万物中的一种,而车牌则是物的标识,那么停车场系统的数据入口就是进入停车场的车,如果将一个城市的停车场数据通通连上网,那么整个城市的的停车大数据就形成了,那么大数据是什么?

大数据不是数据的多就叫大数据

大数据不是数据的多,而是数据连网后与万物互动,形成数据智能才算是大数据,传统的领域里面,每个企业一堆的生产经营数据,都需要人去汇总分析形成报表,因为这些数据没有连网在线,需要大量的人去汇总统计分析,因为数据太多而头疼,这种数据多不叫大数据,大数据是不管你有多海量的数据,形成数据背后的计算只需一秒。

数据智能

今天的企业每天都在进行大量的数据统计,然后对统计的数据进行经营分析,每天都是大量的数据统计经营分析的会议,会议形成的决策下达执行。有人说,现在的执行力越来越差了,一项数据分析决策,下达后其执行力明显下降,执行效果非常不显著。为什么?有人说这是企业管理的问题,有人说这是企业执行力培训的问题,有人说这是企业基层员工的问题,这些我们认为的主要问题如果用在过去,它的确可以算得上是最核心的问题所在。但到了今天,它是否还是最核心的问题,得打一个?

举一个简单的例子:你今天招聘一名司机用来配送公司的货物流通,你可能会发现这名司机很难管理,人也很难招聘,对于企业来说,司机这个岗位很大程度上执行力是个问题。但如果站在司机这个他会列举一大堆的理由来证明企业在剥削的劳动,而会选择在工作上怠慢,这是今天最普片的现象,其实我们今天有解决的方法,你比如:货拉拉,企业不用招聘司机岗位,通过平台对接货拉拉来解决企业货物的运输问题,还是那个货物运输,还是那个下达运输的指令不同的途径执行力就不一样,为什么?管理的精髓不是通过一大推的道理和故事来强制一个人去做,而是通过一种机制迫使你自己去高度管理自己。而这一切靠的是数据智能,那什么是数据智能呢?通俗的讲:数据智能就是机器替代人来统计分析决策各种日常的生产经营数据。滴滴打车平台将出行需求与出行需求解决者(滴滴司机)进行海量的连接并形成数据智能,解决了大量的出行需求。阿里的双十一当天2000多亿的交易量,背后是大量的智能机器人对产生的海量数据进行了全方位的数据智能,才得以实现完美的数据经营转化。

应用场景的数据转化,实现价值。

什么是应用场景?在今天的移动互联网时代,我们经常用的手机APP,或者小程序之类的物种,是最典型的应用场景。我们常用的APP,如:微信,淘宝,支付宝,百度,今日头条,这些是树一级的APP,它们已经形成了生态的打造,美团,携程,滴滴打车,在某个领域已经形成了藤的级别的APP,而依附在树和藤下面的都是属于虫的级别,如微信,支付宝里面的小程序,或者各种平台的用户。这些是组成应用场景的重要组成部分。未来随着万物互联时代的到来,应用场景将衍生到各种人工智能终端,如智能眼镜,将会是下一个非常具有影响力的智能终端系统。手机APP在未来将不再是唯一。

万物互联的人工智能时代,它是一种工具,它将给我们带来哪些思维方式的改变呢?

从IT与DT的变革

个人计算器的IT时代,每一个企业,每一个人都是独自为战,都有各自的系统,彼此之间形成互不相干,形成独立的竞争。而DT时代则是数据时代的到来,讲究的是行业的服务器,跨行业的服务器,彼此之间相互进行打通。

传统领域的监控系统是用来监控录像画面,它形成了自己独立的小圈子,有自己的硬盘以及录像机,监控是需要人去查询录像画面,如果人不需要调取监控,它就是一个用来保存录像画面的摆设。这个是典型的IT时代的思维,那么DT是什么呢?云时代的到来,讲究的是数据打通互联,监控用在智慧停车场系统,它不需要录像机,也不需要硬盘,同时它的作用也不仅仅是用来监控录像画面,它肩负着车辆出入停车场的:记录,开闸指令,费用计算,停车信息获取……,它的作用很多,因为监控的数据已经上了云端与其它万物进行连接,将要发挥的价值将是无限大,你比如它连接城市管理系统,它可以参与城市之间的闲置停车场系统的充分利用,目前已经有城市建立了共享停车位管理系统,监控将肩负着随时调配空置停车位的投入运用。如果将停车系统与商业运营实现连接,监控将成为商业推广的重要组成部分,因为停车场系统的监控就是一座大厦的眼镜,它每天采集大量的停车信息数据获取大量的有价值的商业信息。

所以说万物互联的DT时代,给我们带来的思维方式的改变就是,资源的共享,实现价值信息共享,你才有未来。任何固守成规的保守思维,在DT时代,你很难实现与人竞争,在过去你可能保守你的各种数据信息,别人不知道,我知道我才有机会,而未来你需要做一个信息传递者,我知道的传递给别人知道,你传递的信息,你贡献的价值,越大,你越有机会。

未来以来,唯有适用变革,不要做创新的阻碍者。

英国的红旗法案的故事告诉我们,创新最大的阻力来自原有规则利益的获得者,而原有利益也只有获得新生才能获得更大的利益。最早发明汽车的是英国,而英国当时的马车夫是白领一簇,他们反对汽车的推广,最终破损政府颁布了红旗法案,要求汽车的速度不能超过马车的速度,导致英国的汽车产业停滞不前,而美国,德国,日本则接机大力推广汽车产业的发展,并带动了了一大半个世纪以来的已石油为主的能源革命发展。

今天的很多创新都在不断推行,万物互联时代,唯一不变的就是每天都在变化,马云说过一句话,如果你因为今天不断的变化而沮丧,那你的沮丧才刚刚开始,未来的变革将超乎每一个人的想象,因为互联网带来的技术革命才刚刚开始,下半场的大数据才是大规模变革的开始。

原文链接:https://www.cnblogs.com/jinsexiaomifeng/p/11650692.html

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